Ребрендинг как один из путей выживания российских отелей в условиях мирового экономического кризиса

Однако размещение гостей Украины все еще остается проблемой: Да и сервис оставляет желать лучшего. По нормативу должно быть 16 мест на количество проживающих, а у нас только 6. В ценовых сегментах мало отелей и более дешевых, и тех, что подороже. Из всего числа только четыре гостиницы пятизвездочные по одной в Киеве, Донецке, Днепропетровске и Одессе , около 30 четырехзвездочных, почти 70 трехзвездочных, 40 отелей имеют по две звезды и 36 - одну. Кстати, сертификация на присвоение звезд - процедура добровольная. Предоставляем краткий перечень удобств, на которые могут рассчитывать посетители гостиниц в зависимости от количества звезд. Телевизор и холодильник на этаже. Не менее двух ванных комнат на этаж, один туалет не более чем на пять комнат. В номере умывальник, зеркало, радиоприемник, по два полотенца на каждого постояльца.

Завершен ребрендинг гостиницы «Украина»

Соучредителем компании является Дмитрий Буряк, председатель правления украинской девелоперской компании . Штаб-квартира новой компании расположена в Швейцарии. Презентация гостиничного оператора . В основной перечень услуг оператора входят консультация новых и уже существующих отелей, разработка маркетингового плана и стратегии продаж, управление доходами и другие. При этом будет управлять гостиницами под их собственными брендами, а также продавать франшизу и предлагать ребрендинг согласно стандартам новых сетей отелей, которые оператор планирует запустить.

При этом бизнес- и премиум-бренды будут предлагаться уже существующим объектам гостеприимства, в то время как бренд отелей среднего сегмента рассчитан для предложения новопостроенным отелям.

Ребрендинг сопровождается запуском нового логотипа, первая сеть украинских гостиниц «Премьер Отели» начала свое развитие в году. Premier Hotels - бизнес-класс среди отелей, сочетающий.

Акционерное общество , , лидер гостеприимства во Вьетнаме, с гордостью объявляет о ребрендинге своих 5-звездочных отелей и курортов в трех различных категориях брендов: Ребрендинг нацелен на создание уникального гостевого опыта и продвижение интернациональных стандартных вьетнамских гостиничных услуг и сервиса через отдельные бренды на мировой рынок. фокусируется на интимной эксклюзивности, персонализированных, интуитивных гостевых и спокойствии в роскошных условиях с высококлассными удобствами.

фокусируется на новом и динамичном подходе. Все гости могут посетить заповедники, парки развлечений и аквапарки, а также курсы гольфа , разработанные на международном уровне. Говоря о ребрендинге, целью которого является создание действительно всемирной гостиничной сети, г-н Данг Тхань Туй, представитель , сказал: Мы хотим обслуживать целый ряд сегментов рынка, обеспечивая при этом ожидания каждого отдельного клиента.

В дополнение к 5-звездочным, запустит 4-звездочные и 3-звездочные гостиничные бренды. Ребрендинг и сервисное обслуживание соответствуют настроенной торговой марке ведущих мировых гостиничных компаний для удовлетворения самых разнообразных потребностей в путешествии по всему миру. Торговая марка состоит из 3 брендов, работающих сегодня: В году откроет отели в городе Хошимин.

Алексей Абасов: Рынок гостиничного бизнеса Киева показывает динамику роста

По мнению куратора ребрендинга группы , которая совместно с стала инициатором открытия в Киеве отеля сети , Алексея Абасова, Украина имеет большие возможности и перспективы в сфере развития гостиничного бизнеса. Прежде всего, речь идет о природном потенциале и культурном наследии, которые способствуют росту горного, морского, экскурсионного туризма. Разумеется, для этого нужно не только желание, но и активное участие всех заинтересованных сторон, потому что просто от появления очередной госструктуры толку не будет.

Руководитель считает, что действовать нужно уже сейчас.

Киев. Бизнес-завтрак Клуба Hoteliero «Ребрендинг ресторана. Смена имиджа или ресторан с нуля » с Тарасом Середюком и Майклом.

Многие опасались, что предоставление Украине безвизового режима в году сулит сокращение потока туристов, и негативно повлияет на развитие гостиничного бизнеса. Но время показало другие тенденции: И ты либо способен конкурировать с уровнем западного сервиса, либо проигрываешь. При этом общепринятое понятие звездности гостиниц отойдет на второй план. В то же время взыскательнее и требовательнее становится сам гость, а это значит — ему все сложнее подбирать отель, удовлетворяющий его пожелания.

Отельный рынок Украины в достаточной мере сформирован, насыщен и реализовать новую бизнес-идею на перспективном, постоянно развивающемся и растущем направлении становится все сложнее. И все же на нем возможны концептуальные эксперименты и создание новых ниш. И если выбрать правильную нишу — успех гарантирован! Такой концептуальной инновацией, как для Украины, так и для ее столицы, стал конгресс-отель .

Успешный ребрендинг: что это?

Если подходить к ребрендингу в спешке и с учетом лишь сиюминутных требований, есть вероятность, что в скором будущем придется проводить ребрендинг снова, расходуя при этом ценнейшие ресурсы. Кстати, речь идет не только о деньгах. В России номерной фонд еще не достиг насыщения, но так будет не всегда. Рынок меняется быстро, стиль жизни потенциальных клиентов — тоже. Международные игроки наступают и усиливают свои позиции.

Несколько рекордов гостиничной индустрии в году: Веллер, руководитель департамента гостиничного бизнеса компании JLL. из которых на рынок вышло ребрендинг гостиницы «Октябрьская» возле в Москве, Санкт-Петербурге и Киеве. В , годах компания.

Формат"конгресс-отель" — это новейший, быстро развивающийся сегмент гостиничного рынка во всем мире, и для Украины появление бренда в таком формате — знаковое событие. Проект сложный и капиталоемкий, но крупные инвестиции группы связаны с уверенностью в том, что Украина имеет большие перспективы в развитии делового туризма, и на гостиничном рынке Украины будет максимально востребован формат, объединяющий отельный бизнес и сервис конференц-услуг.

В новый конгресс-центр мы постараемся интегрировать последние технологии, что позволит создать полноценный хаб для деловых встреч, семинаров и конференций различного формата. Это не просто место для сдачи в аренду. Это долгоиграющая стратегия создания креативно-интеллектуального места для прогрессивных деловых людей, которые могут удовлетворить любые свои пожелания в бизнес сфере, начиная от рабочего пространства, завершая проведением различного рода ивентов и корпоративных мероприятий", — рассказывает куратор процесса ребрендинга многопрофильной группой , которая выступила инициатором открытия отеля сети совместно с , Алексей Акимович Абасов.

Проект реконструкции 5-го этажа до конца года Проект реконструкции 5-го этажа до конца года Проект реконструкции и ребрендинга отличается от строительства отеля с нуля, и требования международных стандартов бренда , начиная от требований к пожарной безопасности в гостиничных объектах, более жесткие и строгие, нежели того требует украинское законодательство. Общая вместительность — до 2 человек, всего он будет включать 2 основных зала на 4-м и 5-м этажах делового комплекса: Зал"Довженко" м2 Зал"Спилберг" 1 м2 Для менее масштабных мероприятий конгресс-хол предложит залы поменьше: Для торжественных мероприятий клиентам предложат банкетные залы"Хичкок" м2 и"Феллини" м2.

Используемые современные технологические решения дают возможность проводить мероприятия любого формата — от бизнес-событий до свадеб и банкетов, рассчитанных как на 10, так и на 1 гостей. Наша главная цель — предоставить качественный продукт, сочетающий комплекс услуг: Отель брэнда будет ориентирован на все сегменты туристов, включая деловых гостей и путешествующих индивидуально.

Но, безусловно, ставка будет делаться на корпоративных клиентов, поэтому преимуществом конгресс-центра будет удобное расположение и транспортная развязка, близость к вокзалу и аэропорту Жуляны, центру города и его деловым кварталам. Ценовая политика, над которой работают как местные, так и европейские специалисты, будет учитывать все положительные и отрицательные стороны рынка, и будет клиент-ориентированной, взвешенной и продуманной.

« » ждет ребрендинг

О создании проекта, ситуации в гостиничном бизнесе Украины мы поговорили с идеологом и куратором проекта, генеральным менеджером компании , имеющим различные награды и призы за реализованные проекты в гостиничной отрасли, - Алексеем Абасовым. Алексей, за последние несколько лет было реализовано множество проектов, как Вам это удалось сделать? Надо необычайно любить то, чем занимаешься, буквально жить этим, тогда силы всегда находятся. Почему именно бренд гостиничной сети выбран для Киева?

Гостиничный бизнес Украины переживает новый этап роста и развития. Новый конгресс-холл появился вследствие ребрендинга и.

С каждым годом увеличивается количество отелей, а следовательно, появляется больший выбор у потенциальных клиентов, которых уже давно не устраивает стандартный подход к набору и качеству предлагаемых услуг, и каждый клиент ищет отель для удовлетворения максимума своих потребностей. Поэтому управляющий менеджмент отеля предлагает максимальный набор услуг для клиентов, на которых направлена работа объекта размещения: Это явление называется клиенто-ориентированностью и представляет собой одну из частей бренд-менеджмента, цель которого — преподнести клиенту сильные стороны объекта размещения и выделить его среди конкурентов.

Работа над созданием бренда в зависимости от ситуации ведется либо при создании отеля, либо с помощью ребрендинга существующего объекта размещения. Бренд отеля нельзя описать как материальный объект, но его можно ощутить, находясь еще на входе в отель, не говоря уже о пребывании в номерах или ощущениях от предоставленного сервиса. Бренд отеля можно разложить на такие составляющие как идеологическое определение бренда потенциальными клиентами, ассоциативный ряд, вызываемый брендом, и его визуальная идентификация.

Российский рынок индустрии гостеприимства привлекает большое количество крупных сетевых игроков, которые имеют огромный опыт и отлаженную систему работы с клиентами. В такой ситуации некоторым отелям и локальным отельным сетям, которые не отвечают современным требованиям клиентов, становится трудно удержаться на рынке индустрии гостеприимства. Чтобы избежать подобных сценариев, менеджменту отеля надо уметь реагировать на изменение тренда в бизнесе и в случае снижения интереса у клиентов задуматься о ребрендинге отеля.

Давайте обозначим, с чем придется столкнуться менеджменту при приведении объекта размещения в соответствие современным стандартам качества.

– день открытых дверей в

Мы спрашивали себя, почему в этом списке нет Киева? Так появилась идея представить в городе новый бренд нашего давнего партнера. Я очень рад, что благодаря нашим совместным усилиям в Киеве появился такой высококлассный отель самого востребованного на Украине формата — конгресс, — поделился своими мыслями Алексей Абасов в ходе пресс-конференции.

ПП"Окрыляем успехом" (ребрендинг ЦКТ"Успех"), каталог тренинговых и обучения, консалтинговых услуг Украины. В состав компании входят 4 филиала: Психология обслуживания клиента в гостиничном бизнесе. Работа с.

Команда профессиональных мастеров, которые имеют за своими плечами большой опыт работы в области красоты. Работа у нас — это профессионализм и креатив, успех и стабильность, постоянный рост, профессиональное Быстрый отклик 2 дня назад Тульчевский С. Коммуникабельность, ответственность, не конфликтность, аккуратность, желание работать и развиваться Умение слышать и удовлетворять потребности клиента Обязанности В связи с расширением в салон красоты с наработанной базой клиентов на постоянную работу, требуется мастер парикмахер, мастер маникюра.

Хорошие условия работы, прекрасный коллектив, большой поток В салон бизнес-класса в центре Киева Цирк требуется администратор салона красоты с желанием карьерного роста! Консультация клиентов по услугам, ведение записи; Расчет с клиентами и мастерами; Продажа косметики; Ведение соц. Компания-лидер в сегменте снабжения и развития предприятий индустрии красоты и здоровья, и объектов а так же медицинских

Архитектура не спасет гостиницу, если не подобрана правильная ниша

Кёртис Карлсон придумал специальную программу для привлечения клиентов, занял 55 долларов у владельца квартиры, которую он снимал, и основал в Миннеаполисе, Миннесота. В течение последующих 80 лет семейное предприятие Карлсона росло и развивалось и превратилось в международную корпорацию, оказывающую туристические и гостиничные услуги. Карлсон приобрел долю в своей первой гостинице в Миннеаполисе, названной в честь французского путешественника Пьера-Эспри Радиссона.

Преимущества сетевой организации гостиничного бизнеса .. вложения дополнительных средств в их ребрэндинг в Скандинавии. Приобретение.

Он утверждает, что затраты на ребрендинг несущественны — несколько миллионов рублей. Он добавляет, что в составе сети будут работать четыре линейки: Но проходить ребрендинг придется далеко не всем из них. Пока определена судьба четырех объектов. Замдиректора департамента стратегического консалтинга Евгения Тучкова указывает, что два последних объекта достаточно востребованы у туристов и относятся к высокий ценовой сегмент.

Старший консультант департамента гостиничного бизнеса Маргарита Найштут предполагает, что в перспективе они могут позиционироваться как в бюджетном, так и в бизнес-сегменте, в зависимости от того, как будет модернизирован номерной фонд. Госпожа Тучкова добавляет, что высокий уровень заполняемости гостиницам обеспечил проходивший в России чемпионат мира по футболу. Стратегический директор компании Фара Кучкаров говорит, что сейчас резкая смена целевой аудитории вынуждает отельеров искать новые возможности позиционирования.

По его словам, сильный бренд фактически всегда становится причиной роста качественных показателей.

Продажи в гостиничном бизнесе: как сделать весь год высоким сезоном / доклад Полины Приходько