Лекция 2. Бизнес-план в системе планов предприятия

Альтернативные взаимоисключающие проекты, когда два или более анализируемых проекта не могут быть реализованы одновременно. На конкретном участке земли может быть построен либо производственный цех, либо стоянка для автомобилей — принятие одного из проектов делает невозможным реализацию другого. Проекты, связанные между собой отношениями замещения, когда принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам. С одной стороны производитель инструмента понимает, что он столкнется с трудностями сбыта своей продукции, если не будет открыт цех по ремонту такого оборудования. С другой стороны — возможность ремонта электроинструмента замещает возможность выпуска новой партии продукции инструмента , что так же ведет к снижению дохода по основному производству. С троительство трансконтинентальных нефте — и газопроводов, строительство железнодорожного транзита и т. Общефедеральные автодороги, крупные электростанции и т. Строительство крупных предприятий, мостов, региональных информационных систем и т. Инвестиционный цикл инвестиционного проекта Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией называют инвестиционным циклом.

Как самостоятельно составить бизнес-план – методы и рекомендации

Алгоритм процесса бизнес планирования. Горизонты планирования. Расширенное определение бизнеса англ. Более короткое определение бизнеса — это любое дело, приносящее доход.

Разработка бизнес-плана землеустроительного проекта — это сложная, высококвалифицированная и подлительности: на краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные; по видам: на инвестиционные, инновационные.

На данном этапе компании необходима финансовая поддержка для структурирования работ по практическому и теоретическому доказательству коммерческой значимости будущего инвестиционного проекта. Инициатор проекта или небольшая команда под его управлением осуществляет предварительные разработки и исследования, производит оценку потенциального рынка для сбыта новой продукции, подготавливает бизнес-план деятельности будущей компании. На заметку! Венчурный бизнес - инвестирование, как правило, в виде акционерного капитала, в демонстрирующие потенциал быстрорастущие предприятия, одна из основных форм реализации технологических нововведений.

Этот вид предпринимательства в большой степени характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и, в первую очередь, в высокотехнологических областях, где перспективы не гарантированы и имеется значительная доля риска. Целью венчурного капитала является получение высокого дохода от инвестиций, который инвесторы получают в абсолютном большинстве случаев не в виде дивидендов, а в виде возврата на инвестиции при продаже после нескольких лет успешного развития своей доли компании партнерам по бизнесу, на открытом рынке или крупной компании, работающей в той же области, что и развивающаяся фирма.

Примечание редакции Стадия достартового финансирования может продолжаться от нескольких месячных отрезков до одного года и в среднем требует инвестиционных вложений в размере до тысяч долларов. Всё зависит от масштабов проекта. Эти инвестиции обладают наибольшим уровнем риска, так как достоверной информации, которая позволяет определить будущую жизнеустойчивость бизнес-плана, практически не имеется.

Согласно статистике, основанной на многочисленных оценках, в конце стадии достартового финансирования из рассмотрения исключается 70 процентов новых идей.

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

Краткосрочные (бюджеты) – 1 год; Среднесрочные (более 1 года – до 3-х лет) Укрупненная модель бизнес-плана инвестиционного проекта . от долгосрочного привлечения капитала, рассматривать краткосрочные проекты.

Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Результатом планирования является создание системы планов. План включает в себя основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. По существу, план представляет собой набор инструкций для менеджеров, описывающих роль, которую каждая часть организации должна играть в процессе достижения целей фирмы.

Виды планов можно квалифицировать по ряду признаков, таких как: Длительность времени, на которое составляется план, называется временным горизонтом. Начало плана совпадает с началом реализации плана, а в конец может наступить и до окончания плана.

Инвестиционный бизнес-план

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность.

Краткосрочный (до трех лет), среднесрочный (от трех до пяти лет), долгосрочный инвестиций, обязательных для осуществления бизнес- плана, зависит от всех перечисленных долгосрочные проекты (на срок свыше 3 лет).

Контакты Функции бизнес плана наиболее влияют на эффективность реализации проекта Бизнес план - это содержательная характеристика последовательности действий перед осуществлением предпринимательской идеи с целью получения после ее реализации экономического результата. Функциями бизнес плана определено строго ограниченное во временном периоде направленное изменение системы с заранее установленными требованиями к качественным результатам с возможными расходами финансовых средств и материальных ресурсов.

Функции бизнес плана позволяют предпринимателю оценить фактические результаты деятельности во временном периоде. Время это важный показатель для бизнеса и ресурс для всех функций бизнес-планирования. В нашем мире не существует нереальных планов. Другой вопрос, сколько времени требуется на их реализацию. Описание осиновых функций в бизнес-плане У каждого бизнес-плана существует несколько функций:

Бизнес-план ( ) - это

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное.

Бизнес-план инвестиционно-строительного проекта. осуществления инвестиционные проекты классифицируются на краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет) и долгосрочные (свыше 5 лет).

Составление стратегического бизнес-плана Цель стратегического бизнес-плана заключается в обеспечении слаженности всех планов организации плана разработок, производства, продаж, бюджета, маркетинга и т. Ввиду динамичности развития рынка информация, отображенная в стратегическом бизнес-плане, содержит усредненные показатели, поскольку этот план нацелен на постановку задач, которые реализуются в соответствии с краткосрочными планами. При составлении долгосрочного бизнес-плана учитывается рыночный спрос товара у целевой аудитории потребителей, усредненный объем производства и продажи, уровень затрат и прибыли.

При составлении бизнес-плана нужно учитывать первичный ли это проект то есть дело, начатое с ноля или же уже действующий, который нужно динамично развивать. Для первичных проектов основной целью становится выход на рынок, выживание и самоокупаемость. Следующим этапом становится рост прибыли и борьба с конкурентами. Составление среднесрочного бизнес-плана Среднесрочное планирование бизнеса охватывает временной промежуток от одного до пяти лет.

Бизнес-план

Естественно, есть три стандартных деления сроков: Но определение четких временных горизонтов этих сроков довольно субъективно, как для человека, так и для бизнеса, и на него оказывает огромное влияние страновая специфика, то есть то место, где вы собираетесь свой бизнес развивать. Ни для кого не секрет, что страны мира отличаются разной степенью стабильности экономики, политической системы, социальной системы и всех подобных внешних факторов, которые непосредственно оказывают влияние на то, как работает ваш бизнес и насколько он успешен.

Соответственно, если вы находитесь в стране со стабильной экономикой и пытаетесь развивать свой бизнес, например, в Европе, то для вас долгосрочные горизонты планирования могут быть очень длинными, вы можете планировать на десять, 20, 30 лет вперед, потому что в этих странах уже очень давно ничего не менялось, и будем надеяться, что стремительно и не изменится.

БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Бизнес-план - это: необходимые для краткосрочного, среднесрочного или долгосрочного.

Стратегический план не имеет четкого алгоритма разработки и больше носит концептуальный характер, сопряжен со значительным риском. Результатом стратегического планирования является совокупность планов развития предприятия на длительную перспективу. Тактические планы. Если стратегическое планирование рассматривается как поиск новых возможностей предприятия, то тактическое — процесс создания предпосылок для реализации этих возможностей.

В процессе тактического планирования принимаются решения о том, как должны быть распределены ресурсы предприятия для достижения стратегических целей. Можно сказать, что стратегический план — это цели, стоящие перед предприятием, а тактический план — средство их достижения. Тактический план — план экономического и социального развития предприятия, представляющий комплексную, развернутую программу производственной, хозяйственной и социальной деятельности на соответствующий период.

Тактическое планирование начинается с глубокого технико-экономического анализа, позволяющего оценить достигнутый уровень и выявить внутрипроизводственные резервы — возможности лучшего использования всех ресурсов.

BYPLAN_і Видеообзор программы для разработки бизнес-планов инвестиционных проектов БАЙПЛАН.